Loopbaancoaching voor werkgevers

Duurzame inzetbaarheid & ontwikkeling

Een medewerker kan op verschillende momenten in zijn of haar loopbaan behoefte hebben aan begeleiding. Misschien wil je als werkgever preventief investeren in de ontwikkeling van een medewerker, merk je dat iemand minder energie uit het werk haalt of is er na een periode van uitval behoefte om opnieuw te onderzoeken wat passend is. Ook veranderingen binnen de organisatie kunnen aanleiding zijn om stil te staan bij de loopbaan van een medewerker.

Als werkgever wil je dat medewerkers hun talenten kunnen benutten, zich blijven ontwikkelen en duurzaam inzetbaar blijven. Loopbaancoaching kan daarbij helpen. Het geeft een medewerker inzicht in wat hem of haar motiveert, waar talenten het beste tot hun recht komen en welke ontwikkeling of vervolgstap daarbij past. Daarmee investeer je als werkgever niet alleen in de ontwikkeling van de medewerker, maar ook in duurzame inzetbaarheid binnen de organisatie.

Loopbaancoaching kan bijvoorbeeld worden ingezet wanneer een medewerker:

vastloopt of minder werkplezier ervaart
wil doorgroeien of zich verder wil ontwikkelen
niet meer goed op zijn of haar plek lijkt te zitten
terugkeert naar werk tijdens een re-integratietraject
wil onderzoeken of een andere functie binnen de organisatie beter past
voor een loopbaan- of mobiliteitsvraagstuk staat

Bespreek vrijblijvend wat loopbaancoaching voor jouw medewerker of organisatie kan betekenen.

Vrijblijvend bespreken

Loopbaancoaching bij de Motivatiepraktijk

Loopbaancoaching bij de Motivatiepraktijk biedt medewerkers persoonlijke begeleiding bij vragen over werk, ontwikkeling en loopbaan. Daarbij staat de intrinsieke motivatie van de medewerker centraal. We onderzoeken wat iemand van nature motiveert, waar talenten liggen, waar iemand energie van krijgt, welke werkzaamheden en werkomgeving daarbij passen.

Vanuit het persoonlijke motivatiepatroon kijken we vervolgens naar de loopbaanvraag. Hoe verhoudt de huidige functie zich tot wat iemand motiveert? Wat sluit goed aan en waar ontstaat juist een mismatch? Vanuit daar onderzoeken we wat nodig is en welke mogelijkheden passend zijn.

Het doel is niet automatisch een nieuwe baan. Juist binnen de huidige organisatie kunnen mogelijkheden liggen, bijvoorbeeld in andere werkzaamheden, verdere ontwikkeling of een andere rol. Wanneer blijkt dat de huidige functie of organisatie niet meer passend is, kan natuurlijk ook een vervolgstap buiten de organisatie worden onderzocht.

Inzet van loopbaancoaching

Loopbaancoaching kan op verschillende momenten in de loopbaan van een medewerker worden ingezet. Niet alleen wanneer iemand vastloopt, maar juist ook om ontwikkeling te stimuleren of tijdig na te denken over een volgende stap.

Ontwikkeling en doorgroei

Een medewerker hoeft geen concrete loopbaanvraag te hebben om baat te hebben bij coaching. Misschien wil iemand zich verder ontwikkelen, talenten beter benutten of onderzoeken welke mogelijkheden er binnen de organisatie zijn. Loopbaancoaching helpt om gerichter richting te geven aan die ontwikkeling en kan bijvoorbeeld worden ingezet als onderdeel van een persoonlijk ontwikkeltraject.

Vastlopen en werkplezier

Soms merk je dat een medewerker minder energie of voldoening uit het werk haalt of niet meer volledig tot zijn of haar recht komt in de huidige functie. Loopbaancoaching kan helpen om te onderzoeken waar dit vandaan komt en in hoeverre de huidige werkzaamheden en werkomgeving nog aansluiten. Vanuit daar kan worden gekeken wat nodig is om het werk weer beter passend te maken.

Re-integratie en mobiliteit

Ook tijdens een re-integratietraject kan loopbaancoaching van waarde zijn. Er kan worden onderzocht in hoeverre de huidige functie nog aansluit en welke aanpassingen nodig zijn voor een duurzame terugkeer. Wanneer de huidige functie niet meer passend blijkt, kan worden gekeken naar een andere rol binnen de organisatie. Als daar geen passende mogelijkheden zijn, kan door de medewerker ook een vervolgstap buiten de organisatie worden verkend.

De waarde van loopbaancoaching voor medewerker én organisatie

Wanneer medewerkers beter begrijpen wat hen motiveert en welke werkzaamheden daarbij aansluiten, ontstaat een sterkere basis voor ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid.

Voor de medewerker kan dat betekenen:

meer zicht op motivatie, talenten en kwaliteiten
beter begrijpen wat energie geeft en wat juist energie kost
meer richting in ontwikkeling en loopbaan
bewustere keuzes over werk en vervolgstappen
concrete handvatten om zich verder te ontwikkelen

Voor de organisatie kan loopbaancoaching bijdragen aan:

het beter benutten van talenten binnen de organisatie
gerichtere ontwikkeling en interne doorgroei
meer inzicht in wat een medewerker nodig heeft om goed tot zijn of haar recht te komen
het bevorderen van duurzame inzetbaarheid en mobiliteit
het tijdig signaleren en bespreekbaar maken wanneer werk en medewerker niet meer goed op elkaar aansluiten

Zo kan loopbaancoaching niet alleen bijdragen aan de ontwikkeling van een individuele medewerker, maar ook aan het behouden en ontwikkelen van medewerkers binnen jouw organisatie.

Loopbaancoachingstraject via de werkgever

Wil je met je medewerker een loopbaancoachingstraject opstarten, dan starten we met een gezamenlijke intake met jou en de medewerker. Tijdens dit gesprek brengen we eerst de aanleiding en de hulpvraag helder in kaart. Vervolgens bespreken we de gewenste uitkomst van het traject en de verwachtingen over en weer, zodat dit voor iedereen vanaf de start helder is.

De coachingsgesprekken zijn vertrouwelijk. Tijdens de intake maken we daarom duidelijke afspraken over welke informatie wel en niet wordt gedeeld. Persoonlijke informatie en de inhoud van de coachingsgesprekken worden niet zonder toestemming van de medewerker met de werkgever gedeeld.

Indien gewenst kan het traject gezamenlijk worden afgerond met een evaluatiegesprek. De medewerker bespreekt hierin de inzichten en vervolgstappen die relevant zijn voor de werksituatie. Zo kunnen jullie de inzichten uit het traject gebruiken om samen concrete afspraken te maken over de vervolgstappen.

Wil je loopbaancoaching inzetten voor een medewerker of bespreken welke begeleiding aansluit bij een specifieke situatie? Neem vrijblijvend contact op voor een eerste kennismaking.

Kennismakingsgesprek onder het genot van een kop koffie

Veelgestelde vragen

Hoe weet ik of loopbaancoaching passend is voor mijn medewerker?

Dat hoeft vooraf niet altijd volledig duidelijk te zijn. Tijdens een eerste kennismaking bespreken we wat er speelt en wat je met de begeleiding wil bereiken. Op basis daarvan kan de Motivatiepraktijk aangeven of loopbaancoaching passend is voor de situatie.

Moet een medewerker zelf achter het loopbaancoachingstraject staan?

Ja. Ook wanneer je als werkgever het traject aanbiedt en betaalt, is het belangrijk dat de medewerker gemotiveerd is om met de eigen loopbaanvraag aan de slag te gaan. Tijdens de gezamenlijke intake bespreken we daarom zowel de aanleiding vanuit de werkgever als de hulpvraag van de medewerker.

Wat krijg ik als werkgever teruggekoppeld?

De individuele coachingsgesprekken zijn vertrouwelijk. Tijdens de gezamenlijke intake maken we afspraken over welke informatie wel en niet wordt gedeeld. Persoonlijke informatie en de inhoud van de gesprekken worden alleen met toestemming van de medewerker gedeeld. Indien gewenst kan een gezamenlijk evaluatiegesprek onderdeel zijn van het traject.

Kan loopbaancoaching worden ingezet tijdens een re-integratietraject?

Ja. Loopbaancoaching kan een waardevolle aanvulling zijn tijdens een re-integratietraject. De Motivatiepraktijk onderzoekt samen met de medewerker in hoeverre de huidige functie aansluit bij het persoonlijke motivatiepatroon en wat nodig is om het werk eventueel beter passend te maken.

Loopbaancoaching vervangt daarbij niet de formele re-integratiebegeleiding door bijvoorbeeld de werkgever, bedrijfsarts of casemanager.

Wat als uit het traject blijkt dat de huidige functie niet meer passend is?

Uit het loopbaancoachingstraject kan blijken dat de huidige functie onvoldoende aansluit bij het persoonlijke motivatiepatroon van de medewerker. Tijdens het traject onderzoeken we welke aspecten van de functie wel en niet passend zijn en welke aanpassingen mogelijk kunnen bijdragen aan een betere aansluiting. De medewerker en werkgever kunnen deze inzichten vervolgens gebruiken om samen te bespreken welke mogelijkheden er binnen de organisatie zijn. Indien gewenst kan de Motivatiepraktijk bij dit gesprek aansluiten en meedenken over passende vervolgstappen.

Hoe lang duurt een loopbaancoachingstraject via de werkgever?

De duur is afhankelijk van de hulpvraag en de benodigde begeleiding. Een loopbaancoachingstraject via de werkgever is altijd maatwerk. Tijdens de eerste kennismaking bespreken we wat passend is voor de situatie.

Kunnen de coachingsgesprekken op locatie plaatsvinden?

Ja. Op Bonaire kunnen coachingsgesprekken op locatie bij jouw organisatie plaatsvinden. Online begeleiding of een combinatie van online en op locatie is ook mogelijk.